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【啟航2020】“瞄一流”選標桿 統分結合強推進——云銅股份召開第二次對標工作研討會

2020/2/23 17:13:30  點擊:1944

??本網訊??217日下午,云銅股份黨委副書記、副董事長、副總經理(主持行政工作)王沖主持召開對標工作研討會,會議以企業微信視頻的方式舉行。這是繼123日公司第一次對標研討會后,再次組織的對標工作深入研討。機關14個職能部門在兩次研究會上分別匯報對標思路、方法和近期對標工作安排,云銅股份黨委書記、董事長田永忠等公司領導分別參加兩次研討,提出工作思考,并對分管部門對標工作逐一進行了點評。

會議深入貫徹中鋁集團、中國銅業和公司年初工作會議精神,堅持目標導向、問題導向、結果導向,“瞄一流”選標桿,研討交流如何有效組織開展全員、全方位、全過程、全要素對標,深化精益管理,提高企業競爭力。

會議指出,要進一步提升對標工作重要性的認識,將對標與建設具有全球競爭力的世界一流銅業公司發展戰略緊密結合,講胸懷講格局,積極構建對標文化,努力打造成本優勢、建設一流企業。要高度重視對標管理,充分做好思想動員,發動干部職工全員參與、集思廣益,提出有啟發可借鑒的思路方法,全面推動對標工作。

會議提出,要強化組織保障,發揮公司對標管理辦公室的組織協調作用、機關部門和各二級單位的對標主體責任,建立對標監督保障機制,各有側重、各司其職、共同行動,抓緊時間加快推進。2月底機關各部門要提出對標思路體系,形成公司對標的基礎內容。對標管理辦公室要盡早熟悉情況、開展工作,制定對標工作制度,梳理工作清單,盡快形成公司對標框架體系,325日前匯總對標指標,4月份啟動對標試運行,625日前形成公司對標管理文件匯編,626日起正式運行公司對標體系,統籌協調帶動各單位各部門全面啟動對標工作。在公司對標體系大框架下,各單位各部門要充分發揮主觀能動性,典型引路、示范帶動,推動公司整體對標工作全面提升。

會議強調,要統籌協調、系統構建公司層面、二級單位和機關部門對標體系,把握關鍵要素,瞄準創一流找好標桿、選好指標,既要有高度、又要有落腳點,切合實際、操作性強,形成體系完整、層次分明、重點突出、各有側重的對標指標系統。

會議指出,對標工作要力戒形式主義,防止為對標而對標。各單位、各部門要深入思考,細化上級對標工作要求,認真梳理分析現狀,以創一流為目標,結合實際分層分類擇優對標對象,既要找出差距,發現問題,積極選標定標追標,也要對出自信,找出強項,持續鞏固提升優勢。要強化對標成果轉化應用,使對標工作取得實實在在成效。(黨群工作部)


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